Z najnowszego badania przeprowadzonego przez międzynarodową platformę doradczo-edukacyjną Intelligent wynika, że 60 proc. firm, które zatrudniły młodych pracowników z pokolenia Z, zdecydowało się ich zwolnić. Wyniki ankiety opartej na opiniach 966 menedżerów zaangażowanych w rekrutację wskazują, że zatrudnianie osób urodzonych między 1997 a 2010 rokiem stanowi wyzwanie zarówno dla pracowników, jak i pracodawców.
Najczęstsze przyczyny zwolnień to: brak motywacji (50 proc.), profesjonalizmu (46 proc.) oraz umiejętności organizacyjnych (42 proc.). Młodzi mają także trudności w efektywnej komunikacji i przyjmowaniu konstruktywnej krytyki. Dodatkowym problemem jest brak doświadczenia zawodowego, co utrudnia im szybkie przystosowanie się do wymogów rynku pracy.
Oczekiwania pracodawców
Czego firmy oczekują od młodych pracowników? W ankiecie wskazano kilka kluczowych cech, które są najbardziej cenione. To przede wszystkim inicjatywa i pozytywne nastawienie, etyka pracy i zdolność adaptacji, punktualność i niezawodność, a także otwartość na feedback i chęć nauki. Każda z tych cech i umiejętności jest według pracodawców kluczowa dla rozwoju zawodowego.
Jak wspierać młodych pracowników?
Eksperci podkreślają, że sukces pokolenia Z na rynku pracy zależy nie tylko od ich umiejętności, ale również od podejścia pracodawców. Zdaniem doradców, takich jak Huy Nguyen z Intelligent, firmy powinny wdrażać programy onboardingowe, które jasno komunikują obowiązki i oczekiwania wobec młodych pracowników.
Inne rekomendacje względem postępowania z Zetkami obejmują:
Systemy mentoringowe – łączenie młodych z bardziej doświadczonymi pracownikami pomaga im lepiej odnaleźć się w nowym środowisku.
Proaktywne wsparcie – edukacja młodych i budowanie ich kompetencji miękkich zmniejszają ryzyko nieporozumień i problemów w pracy.
Zrozumienie specyfiki pokolenia Z, które dorastało w świecie cyfrowym, wymaga od firm elastyczności i otwartości na nowe podejścia do zarządzania zespołem.
Rola młodych w budowaniu swojej kariery
Sukces zawodowy pokolenia Z zależy również od ich własnej proaktywności. Aby zwiększyć swoje szanse na rynku pracy, młodzi powinni wykazywać zaangażowanie i inicjatywę, które przyciągają uwagę przełożonych, umieć przyjmować konstruktywną krytykę i poszukiwać informacji zwrotnych, które pomagają doskonalić swoje umiejętności, a także uczyć się od starszych kolegów i aktywnie obserwować zasady funkcjonowania firmy.
Wspólna odpowiedzialność
Choć wyniki badań Intelligent pokazują, że wielu młodych pracowników nie spełnia oczekiwań firm, zarówno pracodawcy, jak i pokolenie Z mają szansę na poprawę tej sytuacji. Pracodawcy powinni inwestować w rozwój nowych talentów, a młodzi – wykorzystywać oferowane możliwości i pokazywać swoje zaangażowanie.Współpraca oparta na wzajemnym zrozumieniu i wsparciu może przynieść korzyści obu stronom – młodzi zyskają solidne fundamenty kariery, a firmy – lojalnych i wartościowych pracowników.
